Solstranddagen 10. januar 2019

Tema for dagen: Konflikt

Denne gang har vi valgt et tema som berører, er krevende å stå i og ikke minst fra tid til annen rammer oss alle. Vi vil få hører historier som er personlige, som vi vil lære av og som vi vil kjenne oss igjen i. I kjent Solstrandstil er det dagen for å dele.

Vær rask med å melde deg på! De to siste årene har Solstranddagen hatt ventelister.

HVA DAGEN VIL BY PÅ:

Christine Meyer, avgått SSB-Sjef, «Da konflikten rammet meg». Meyer måtte gå av som SSB-sjef etter manglende tillit fra Finansdepartementet.

Helge Lund, Styreleder i BP «Mitt lederskap». Lund er tidligere Statoil-sjef og er nå styreleder i BP.

BONUSFOREDRAG

Tone Marie Nybø Solheim, rådmann i Grimstad
«Når kriser fyller hverdagen - hvordan stå i varsling og politianmeldelse?».

Tone Marie Nybø Solheim har de siste to årene måttet håndtere krise på krise. Hvorfor har hun ikke bare sagt opp jobben sin? Hvordan klarer hun å stå i skuddlinjen? Den tidligere Solstrand-deltageren deler åpent hvordan hun står i stormen og hvordan hun overlever.

Håkon Skulstad, ass. politidirektør
«Hvorfor trener ikke flere ledere på kriser?»

Hvordan fungerer det i en virksomhet der hverdagen er krisehåndtering?

Håkon Skulstad er assisterende politidirektør og under Solstranddagen holder han et svært matnyttig bonusforedrag om hvordan politiet trener på og håndterer kriser. Store og små. Hverdagskrisene. Enten det er drap eller reform.

Bengt Eidem, kommunikasjonsdirektør i TrønderEnergi
«Blodig alvor – le, led og lev livet mens du kan»

I 2005 fikk Bengt Eidem blodkreft og ble av legene forespeilet 0-5% sjanse for å overleve. Bengt forteller med alvor og humor om erfaringene fra kreftverdenen, og hvordan dette har påvirket ham siden. Både som menneske og leder. Bengt har tidligere jobbet blant annet i politiet, Forsvaret, NHO og Equinor.

Are Brean, lege og redaktør i Tidsskrift for Den norske legeforening
«Solstrandhjernen»

Den menneskelige hjerne er den mest kompliserte struktur vi kjenner i hele det observerbare univers. I dette bonusforedraget forteller Are Brean, nevrolog og tidligere overlege ved Rikshospitalet, om hvordan moderne hjerneforskning har gitt økende innsikt i hvordan ubevisste prosesser i hjernen styrer mange av våre avgjørelser, også i hverdagen som ledere. Særlig viktig for dette er følelsene, som er snarveien til hjernens og kroppens samlede erfaringsbank.

De aller fleste av disse prosessene er intuitive og ubevisste. Av og til gir de oss gode beslutninger, men av og til totale feilslutninger. Større bevissthet om, og innsikt i, egne følelser kan gi bedre avgjørelser både i relasjoner og forretninger.

Edle Damm, barnehagesjef, Akasia barnehage
«Livet er det som skjer mens du planlegger noe annet»

Hva skjer med deg som leder når du har ”en litt mer enn en gjennomsnittlig familiesituasjon”? Edle har fire barn. Hennes eldste datter Isabell (27) er psykisk utviklingshemmet og to av de andre barna har behov for tettere oppfølging enn de fleste andre barn. I dette foredraget deler Edle sine erfaringer i forhold til å skape balanse i jobb og privatliv. Hennes Solstrand-reise gjorde henne til en sterkere og klokere leder for sine 350 medarbeidere.

WORKSHOP

AFF bidrar også denne gang med flere spennende parallelle workshop, bestem deg allerede nå hva du ønsker å delta på, tre av dem er nye av året:

“Tilbakemeldingskultur som prestasjonsdriver"
– hva er drivere for medarbeider- og motarbeiderskap. Hvordan kan ledere skape en prestasjonskultur ved å bygge en kultur for modige tilbakemeldinger?
Johan Bang

«Min Solstrandreise»
Vi gjennomlever oppturer og nedturer, tvil, tro og eget mot. Vi utforsker læring og avlæring og stiller oss spørsmålet: Hva betyr denne læringserfaringen i mitt liv nå. 
Beate Karlsen

«Ledelsessituasjon som krever mot»
Alle møter vi situasjoner som krever ekstremt mye av oss.
Hva betyr det å holde fokus på arbeidsoppgavene i praksis? Gjennom kort faglig innlegg og praktiske øvelser og demonstrasjoner får deltagerne noen enkle verktøy og virkemiddel som kan bidra til å få mer kontroll over egen prestasjonsangst.
Anders Dahl

«The rhythm of dialog» - hvordan komme et annet menneske i møte» 
Tango som virkemiddel. Vi arbeider med utgangspunkt i tangoteknikk for å etablere en dialog uten å bruke ord. Vi utforsker intensjonen om å lede, samt effekten av å følge intensjonen.  
Gisken Holst & Annabel Guaita

«Ekspertise – et paradoks?»
Foredragsholderen, som også er jazzfiolinist og forfatter av boken «Vil du lykkes med endring og innovasjon – HOLD MUNN og LYTT!», presenterer hva som er kjernen i gode innovasjonsprosesser. 
Stig Roar Wigestrand

«Innflytelse som balansekunst - hvordan få større gjennomslagskraft og samtidig ivareta gode relasjoner?»
Positiv påvirkning er en kunst, men det kan læres. Vi demonstrerer og trener på ulike kommunikasjonsstiler som balanserer både mål og relasjon, og som derfor gir større innflytelse.
Marianne Darre

«IT formet ledelse i ledergrupper og organisasjoner - Eget ansvar og felles ansvarlighet»
Intuitivt riktig – krevende å praktisere. Workshopen vil fokusere på dilemma for ledere i balanseringen av helhetshensyn og individuelt ansvar.
Arne Kjøde  

«Hvordan stimulere og utvikle nysgjerrighet?»
- I have no special talents. I am only passionately curious. A Einstein
Hvordan kan du stimulere til og gi rom for å utvikle din og dine medarbeideres nysgjerrighet i hverdagen?
Heidi Dyrnes

«Konflikter på jobben» 
Konflikter er også en ressurs! Gjennom praktiske eksempler og teori vil vi undersøke forholdet mellom konflikt, læring og endring. Hvordan kan slik innsikt brukes for å tilrettelegge for konstruktive og hensiktsmessige utviklingsprosesser, både for konfliktløsningen og for den enkeltes læring. 
Hans Morten Skivik